Há uns 8 anos atrás trabalhei na fábrica de calçado”Aguilare”.Trabalhei lá durante 5 anos; gostei muito de lá andar. Era empregada fabril, estava numa máquina na secção: pintura; a pintar os bordos dos sapatos com uma pistola outras vezes estava na colagem. O patrão era o pai mas o filho é que passava mais tempo na empresa a ver como corria o trabalho. O pai só ia de 2 em 2 semanas e quando ia; verificar a percentagem do trabalho e quem andava acima dos 100%. Estes tinham um x por dia, no fim do mês essas pessoas ganhavam o ordenado da categoria mais o prémio da percentagem.
Às vezes o patrão era compreensivo e tolerava as coisas; outras vezes era resmungão, autoritário e começava a mandar vir com os empregados. O filho era mais tolerante e compreensivo pois sabia o que se passava na empresa e sabia exactamente o que fazer. Por ex: tínhamos um prazo de entrega e cada um tinha que fazer a sua tarefa para que quando chegasse o dia tudo estivesse pronto para ser entregue. Eu andava muito motivada pois o patrão deixava-nos á vontade e aí a empresa dava mais lucro.
Na minha opinião numa estrutura hierárquica baseada na confiança, na compreensão; no respeito em relação aos empregados e a empresa leva a que haja mais rendimentos.
Há uns 8 anos atrás trabalhei na fábrica de calçado”Aguilare”.Trabalhei lá durante 5 anos; gostei muito de lá andar. Era empregada fabril, estava numa máquina na secção: pintura; a pintar os bordos dos sapatos com uma pistola outras vezes estava na colagem. O patrão era o pai mas o filho é que passava mais tempo na empresa a ver como corria o trabalho. O pai só ia de 2 em 2 semanas e quando ia; verificar a percentagem do trabalho e quem andava acima dos 100%. Estes tinham um x por dia, no fim do mês essas pessoas ganhavam o ordenado da categoria mais o prémio da percentagem.
Às vezes o patrão era compreensivo e tolerava as coisas; outras vezes era resmungão, autoritário e começava a mandar vir com os empregados. O filho era mais tolerante e compreensivo pois sabia o que se passava na empresa e sabia exactamente o que fazer. Por ex: tínhamos um prazo de entrega e cada um tinha que fazer a sua tarefa para que quando chegasse o dia tudo estivesse pronto para ser entregue. Eu andava muito motivada pois o patrão deixava-nos á vontade e aí a empresa dava mais lucro.
Na minha opinião numa estrutura hierárquica baseada na confiança, na compreensão; no respeito em relação aos empregados e a empresa leva a que haja mais rendimentos.